{"id":18212,"date":"2022-02-04T07:30:24","date_gmt":"2022-02-04T06:30:24","guid":{"rendered":"https:\/\/www.unilab.eu\/?p=18212"},"modified":"2022-02-01T12:29:38","modified_gmt":"2022-02-01T11:29:38","slug":"scrum-master","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.unilab.eu\/it\/articoli\/coffee-break-it\/scrum-master\/","title":{"rendered":"Scrum Master: Cos&#8217;\u00e8, e cosa fa?"},"content":{"rendered":"<p>La confusione presente attorno al cosiddetto <strong>Scrum Master<\/strong> lo fa considerare una figura ancora piuttosto misteriosa e con un ruolo non ben definito all\u2019interno dei team di sviluppo. Ci\u00f2 \u00e8 dovuto al fatto che si tratta di un esperto con capacit\u00e0 di leadership, il quale, tuttavia, agisce \u201cdietro le quinte\u201d, attraverso un approccio al proprio lavoro di tipo olistico.<\/p>\n<p>Secondo la definizione ufficiale, tale professionista ha la <strong>responsabilit\u00e0 dell\u2019efficienza dello Scrum Team<\/strong> e si impegna nella promozione del mindset Agile. Utilizza il framework e i principi Scrum per spingere i colleghi a migliorarsi continuamente, al fine di raggiungere gli obiettivi di sviluppo in tempi ragionevoli.<\/p>\n<p><strong>Variet\u00e0 nei ruoli assumibili dallo Scrum Master<\/strong><\/p>\n<p>Lo Scrum Master \u00e8 uno specialista dotato di <strong>grande versatilit\u00e0<\/strong>. Egli pu\u00f2 lavorare direttamente con membri specifici del gruppo, con la squadra al completo oppure con l\u2019intera organizzazione. La sua peculiarit\u00e0 primaria \u00e8 che deve infatti essere in grado di assumere differenti ruoli in maniera fluida, a seconda delle circostanze e dei bisogni del momento. Tra i pi\u00f9 significativi rientrano quelli del:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>servant leader<\/strong>: lo SM incarna i valori di coraggio, rispetto, apertura, attenzione e impegno dello Scrum. Si confronta con i singoli componenti della squadra cercando di rispondere alle loro esigenze, cosicch\u00e9 possano svolgere il proprio compito e raggiungere gli obiettivi aziendali;<\/li>\n<li><strong>coach<\/strong>: quando lo Scrum Master si focalizza sul team building diventa come un vero allenatore sportivo. Spinge i colleghi a mantenere un mindset positivo, li aiuta ad auto-organizzarsi e li sprona a cercare il miglioramento continuo;<\/li>\n<li><strong>facilitatore<\/strong>: pu\u00f2 anche sobbarcarsi il compito di facilitare il lavoro del team e del proprietario del prodotto. Si occupa di semplificare gli eventi di tutto il processo Scrum e garantisce alla produzione un ritmo fluido e sostenibile;<\/li>\n<li><strong>insegnante<\/strong>: si assicura che tutti rispettino le linee guida e i principi Agile, aiutando coloro che sono coinvolti nel progetto a comprenderli a pieno per metterli in pratica;<\/li>\n<li><strong>mentore<\/strong>: pu\u00f2 fare anche da consigliere saggio, in quanto riesce a trasmettere al team conoscenze ed esperienze relative alla cultura Agile;<\/li>\n<li><strong>manager<\/strong>: a volte pu\u00f2 anche essere responsabile della gestione del progetto stesso. Ha l\u2019onere di curarsi della salute del team e di limitare gli sprechi di risorse e tempo;<\/li>\n<li><strong>impediment remover<\/strong>: visto che ha spesso il compito di rimuovere gli ostacoli impedenti la progressione dei lavori, deve essere in grado di prendere decisioni consapevoli;<\/li>\n<li><strong>agente del cambiamento<\/strong>: \u00e8 il fautore del cambiamento all\u2019interno di un team di sviluppo. Si prodiga affinch\u00e9 i principi della cultura Agile e lo spirito Scrum attecchiscano all\u2019interno della squadra.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Cosa non compete allo Scrum Master<\/strong><\/p>\n<p>Considerando i numerosi ruoli che lo Scrum Master pu\u00f2 rivestire all\u2019interno di un team di sviluppo, su questa figura si possono facilmente creare dei <strong>falsi miti<\/strong>. In merito ai compiti non svolti dal professionista in questione, rientrano i punti riportati di seguito:<\/p>\n<ul>\n<li>non si occupa di prendere appunti durante i meeting o le cerimonie Scrum;<\/li>\n<li>non \u00e8 un segretario e non \u00e8 responsabile della gestione dell\u2019agenda dei membri del team;<\/li>\n<li>non funge da Scrum Police;<\/li>\n<li>non prende decisioni per conto del team e non ne \u00e8 il capo;<\/li>\n<li>non gestisce gli strumenti usati dal team, poich\u00e9 non \u00e8 un amministratore;<\/li>\n<li>non si comporta come il presidente dell\u2019organizzazione durante i meeting;<\/li>\n<li>non \u00e8 un supereroe e ha dei limiti che vanno rispettati.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Questa breve disamina dovrebbe aiutare a comprendere meglio sia cosa fa e cosa non fa uno Scrum Master, sia perch\u00e9 la sua presenza \u00e8 cos\u00ec cruciale all\u2019interno di ogni team che si rispetti. <strong>Lavorare secondo i principi di Scrum<\/strong> non \u00e8 per niente facile e per questo serve qualcuno capace di organizzare i membri in maniera, oltre che consapevole, anche affidabile.<\/p>\n<!--themify_builder_content-->\n<div id=\"themify_builder_content-18212\" data-postid=\"18212\" class=\"themify_builder_content themify_builder_content-18212 themify_builder tf_clear\">\n    <\/div>\n<!--\/themify_builder_content-->\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La confusione presente attorno al cosiddetto Scrum Master lo fa considerare una figura ancora piuttosto misteriosa e con un ruolo non ben definito all\u2019interno dei team di sviluppo. 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