{"id":4687,"date":"2017-08-11T08:00:44","date_gmt":"2017-08-11T06:00:44","guid":{"rendered":"http:\/\/www.unilab.eu\/?p=4687\/"},"modified":"2017-07-26T09:55:21","modified_gmt":"2017-07-26T07:55:21","slug":"bravi-dipendenti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.unilab.eu\/it\/articoli\/coffee-break-it\/bravi-dipendenti\/","title":{"rendered":"Bravi dipendenti e come non perderli"},"content":{"rendered":"<p><strong>Come non perdere i dipendenti pi\u00f9 bravi<\/strong> e cosa fare per tenerli in azienda? Anche se (soprattutto nel nostro Paese) il posto fisso \u00e8 quasi diventato un\u2019utopia, in molte realt\u00e0 lavorano delle risorse fondamentali, che in qualsiasi momento possono trovare altrove nuove opportunit\u00e0 di crescita. Queste figure sono difficili da sostituire e vanno stimolate ogni giorno con incarichi interessanti, stipendi soddisfacenti e gratificazioni concrete.<\/p>\n<p>La prima regola per <strong>tenersi stretto un buon collaboratore<\/strong> \u00e8 incoraggiarlo e farlo sentire quanto pi\u00f9 apprezzato. Questo \u00e8 possibile innanzitutto creando un ambiente di lavoro che coinvolga, stimoli e risulti accogliente. In aggiunta a ci\u00f2 \u00e8 poi necessario mettere i dipendenti nella coazione di sentirsi parte integrante di un grande staff, nel quale idee, intuizioni e contributi vengono sempre apprezzati da tutti i componenti.<\/p>\n<p>Il responsabile del team deve dimostrare destrezza nel <strong>valorizzare ed esaltare le caratteristiche del singolo<\/strong>: l\u2019ideale \u00e8 avere una persona decisa e competente che sfrutti la sua esperienza per massimizzare le prestazioni delle varie risorse, manovrando le pedine con rispetto, ammirazione e lealt\u00e0. Ci\u00f2 non significa sottomettersi ai dipendenti, ma essere in grado di riconoscere e ammettere i loro meriti.<\/p>\n<p>Il leader che vuole capire come non perdere i dipendenti pi\u00f9 bravi ha il dovere di dare agli stessi <strong>supporto, ma anche stimolo e ispirazione<\/strong>. Una strategia da mettere in atto in primis con le risorse pi\u00f9 ambiziose, \u00e8 fissare continuamente nuovi obiettivi da raggiungere. Se, invece ci si trova dinanzi a soggetti molto corteggiati da altre imprese, bisogna diventare per gli stessi dei capi da stimare, emulare e rispettare.<\/p>\n<p>Pi\u00f9 tali individui si sentono apprezzati e sanno di poter contare su un\u2019azienda prestante, minori sono le possibilit\u00e0 che scelgano di intraprendere carriere diverse. Le nuove opportunit\u00e0, le prospettive allettanti e le promesse mantenute sono gli ingredienti che consentono a un\u2019azienda di tenersi stretti i propri collaboratori. Ingredienti necessari per costruire e mantenere nel corso degli anni uno <strong>staff affiatato e propositivo<\/strong>.<\/p>\n<p>Questi i nostri consigli per capire come non perdere i dipendenti pi\u00f9 bravi: validi suggerimenti da mettere in pratica tutti i giorni in <strong>ogni contesto professionale<\/strong>!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Come non perdere i dipendenti pi\u00f9 bravi e cosa fare per tenerli in azienda? Ecco alcuni consigli per tenersi stretto un buon collaboratore! <\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":4689,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"Come non perdere i dipendenti pi\u00f9 bravi e cosa fare per tenerli in azienda? 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