{"id":5134,"date":"2017-11-13T07:30:41","date_gmt":"2017-11-13T06:30:41","guid":{"rendered":"http:\/\/www.unilab.eu\/?p=5134"},"modified":"2017-11-02T15:46:31","modified_gmt":"2017-11-02T14:46:31","slug":"valorizzare-dipendenti-rafforzare-azienda","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.unilab.eu\/it\/articoli\/coffee-break-it\/valorizzare-dipendenti-rafforzare-azienda\/","title":{"rendered":"Valorizzare i dipendenti: come rafforzare un\u2019azienda"},"content":{"rendered":"<p>La prima regola per rafforzare un\u2019azienda \u00e8 sicuramente quella di <strong>valorizzare i dipendenti<\/strong> e tutte le risorse con essa coinvolte. Il motivo \u00e8 semplice: pi\u00f9 le persone che lavorano all\u2019interno di un\u2019attivit\u00e0 commerciale sono felici e meglio svolgono gli incarichi assegnati. Certo accontentare tutti non \u00e8 mai una cosa semplice, ma se il reparto delle <strong>risorse umane<\/strong> fa un buon lavoro le possibilit\u00e0 di ottenere dei grandi risultati aumentano in modo esponenziale.<\/p>\n<p>Questo stesso reparto ha un\u2019importanza sempre pi\u00f9 rilevante, in quanto, grazie alle <strong>nuove tecnologie<\/strong> messe a disposizione nel mercato, gli addetti possono concentrarsi maggiormente sulle esigenze aziendali e su quelle dei lavoratori. Tali tecnologie (che si identificano, per esempio, negli strumenti per automatizzare i processi legati all\u2019emissione delle buste paga, alla registrazione delle ferie e dei permessi, ecc.) consentono poi di avere pi\u00f9 tempo da dedicare:<\/p>\n<p>&#8211; sia alla valorizzazione degli individui e delle loro capacit\u00e0;<\/p>\n<p>&#8211; sia alla formazione del personale.<\/p>\n<p>Le moderne tecnologie non si limitano per\u00f2 a questo, ma sono utili anche per <strong>misurare le prestazioni delle risorse<\/strong> e per <strong>raccogliere dati o informazioni sull\u2019impresa e sulle persone<\/strong> che per essa lavorano. Tali persone non devono pi\u00f9 essere viste necessariamente come dei semplici numeri che generano guadagni e costi, perch\u00e9 possono finalmente essere conosciute pi\u00f9 a fondo: grazie all\u2019automatizzazione, infatti, \u00e8 ora possibile registrare attitudini, vocazioni, aspettative, ecc.<\/p>\n<p>In questa maniera diventa anche pi\u00f9 semplice generare dei percorsi professionali personalizzati in base alle necessit\u00e0 del singolo. E ci\u00f2 porta di conseguenza alla creazione di un <strong>reparto delle risorse umane pi\u00f9 efficiente<\/strong>, ma al contempo capace di adoperare strumenti di formazione adattavi, strumenti di gestione avanzata dei percorsi di carriera e strumenti atti a semplificare la rotazione interna dei ruoli.<\/p>\n<p>Dunque, <strong>quali sono i fattori che stimolano e valorizzano i dipendenti davvero<\/strong>? Anche se in molti pensano che si tratti sempre di una questione economica, a detta dell\u2019HR Trends and Salary Report di Ranstad, in realt\u00e0 contano soprattutto l\u2019accrescimento delle competenze, l\u2019acquisizione di maggiore visibilit\u00e0 e rispetto, il coinvolgimento in nuovi progetti e la possibilit\u00e0 di lavorare all\u2019interno di un ambiente piacevole.<\/p>\n<p>Questi i nostri consigli per valorizzare i dipendenti: pratici suggerimenti da seguire ogni giorno con lo scopo di <strong>ottenere risultati certi in tempi ridotti<\/strong>!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Come valorizzare i dipendenti rendendoli la forza in pi\u00f9 per rafforzare la nostra azienda? Vediamolo in questo breve articolo!<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":5136,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"Come valorizzare i dipendenti rendendoli la forza in pi\u00f9 per rafforzare la nostra azienda? 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