{"id":7458,"date":"2018-07-20T07:30:36","date_gmt":"2018-07-20T05:30:36","guid":{"rendered":"http:\/\/www.unilab.eu\/?p=7458"},"modified":"2021-04-14T05:26:05","modified_gmt":"2021-04-14T03:26:05","slug":"empowerment","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.unilab.eu\/it\/articoli\/coffee-break-it\/empowerment\/","title":{"rendered":"Empowerment sul lavoro: cos\u2019\u00e8 e come si ottiene"},"content":{"rendered":"<p>Quando il termine <strong>empowerment<\/strong> \u00e8 associato all\u2019ambito lavorativo, indica un processo di valorizzazione delle persone, atto a stimolare il loro successo individuale e quello dell\u2019azienda per cui operano.<\/p>\n<p>Dal punto di vista linguistico, tale parola ha origine anglosassone e risulta pressoch\u00e9 intraducibile nell\u2019idioma italiano. <strong>Concettualmente<\/strong> pu\u00f2 comunque significare \u201ccrescita di potere\u201d (mediante l\u2019attivazione delle risorse) a livello:<\/p>\n<ul>\n<li>organizzativo (quando l\u2019impresa risulta pi\u00f9 efficace sia nel funzionamento che nelle sfide innovative);<\/li>\n<li>individuale (quando la persona si sente responsabile o protagonista della propria esistenza e ambisce all\u2019espansione di se stessa).<\/li>\n<\/ul>\n<p>A prescindere dal fatto che l\u2019empowerment agisca sull&#8217;organizzazione o sul singolo, parte sempre dal presupposto che tutto e tutti abbiano delle <strong>risorse da sviluppare<\/strong>: risorse tramite cui \u00e8 possibile migliorare e potenziare la condizione attuale.<\/p>\n<p>Il concetto in questione, oltre a significare valorizzazione delle risorse umane, <strong>indica anche<\/strong> aumento di energia, partecipazione e vitalit\u00e0. Se un individuo \u00e8 passivo, pessimista o dipendente, deve riacquisire potere, individuando e sfruttando a pieno le proprie risorse.<\/p>\n<p>In questo caso agisce il <strong>self-empowerment<\/strong>, che porta la motivazione, l\u2019energia psichica e la sicurezza necessarie per raggiungere un vero e proprio stato di benessere interiore. Lo stesso stato in grado di incidere anche sulle performance e sui risultati ottenibili dalla persona.<\/p>\n<p>Affinch\u00e9 l\u2019empowermet possa effettivamente garantire dei benefici, devono compiersi degli <strong>step operativi<\/strong>, che permettano di raggiungere miglioramenti concreti in tempistiche ridotte: fasi fondamentali di cui andremo subito a parlare di seguito.<\/p>\n<p><strong>1- Costituzione di un pensiero positivo<\/strong><\/p>\n<p>Durante tale passaggio la persona apprende come vedere in se stessa il protagonista e il fautore del proprio destino. Lei non \u00e8 pi\u00f9 passiva, ma inizia a considerare il lavoro svolto (e pi\u00f9 in generale le cose che le capitano) come la conseguenza di decisioni prese individualmente. Visto che tutte le scelte fatte possono essere cambiate in corso d\u2019opera con altre scelte, il soggetto ha l\u2019opportunit\u00e0 di modificare in ogni momento qualunque assetto della propria vita. Per imparare a vederla in questo modo bisogna prima di tutto stendere una lista delle proprie possibilit\u00e0, valutandole una ad una per constatarne l\u2019effettivo livello di fattibilit\u00e0.<\/p>\n<p><strong>2- Sollecitazione della sfera desiderante<\/strong><\/p>\n<p>In questo step lo scopo primario \u00e8 trovare il tempo per fermarsi e riordinare le idee su quello che davvero si desidera. Il vero ostacolo deriva per\u00f2 dal fatto che, nella maggior parte dei casi, la routine lavorativa assorbe tutto il tempo dell\u2019individuo e non gli permette di riflettere troppo sulle proprie necessit\u00e0. Per impedire di restare schiacciati dalla quotidianit\u00e0, \u00e8 quindi necessario ritagliarsi del tempo durante cui riflettere su ci\u00f2 che si vuole davvero: quando i desideri saranno effettivamente chiari, si potr\u00e0 capire come realizzarli.<\/p>\n<p><strong>3- Frammentazione degli obiettivi<\/strong><\/p>\n<p>Dopo aver compreso con esattezza cosa si vuole e cosa si pu\u00f2 ottenere, bisogna frammentare i propri desideri in micro azioni da eseguire per raggiungere gradualmente il macro obiettivo stabilito. Un processo da svolgere per gradi, che consente di giungere al risultato ideale.<\/p>\n<p><strong>4- Individuazione ed eliminazione delle problematiche soggettive<\/strong><\/p>\n<p>Dato che il raggiungimento di qualsiasi obiettivo dipende dall\u2019effettivo superamento di svariati problemi, in questa fase ci si concentra prima di tutto sull\u2019individuazione degli impedimenti. Dopodich\u00e9 si formula una strategia mirata che permetta di aggirarli.<\/p>\n<p><strong>5- Ricerca e ottenimento di nuove risorse<\/strong><\/p>\n<p>Questo passaggio (che serve soprattutto nel momento in cui la persona capisce di non avere le competenze o le abilit\u00e0 per superare certi ostacoli) spinge verso l\u2019acquisizione di nuove risorse. Esse possono arrivare dallo studio o dai nuovi incontri e vanno utilizzate per concretizzare i propri desideri.<\/p>\n<!--themify_builder_content-->\n<div id=\"themify_builder_content-7458\" data-postid=\"7458\" class=\"themify_builder_content themify_builder_content-7458 themify_builder tf_clear\">\n    <\/div>\n<!--\/themify_builder_content-->\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Quando il termine empowerment \u00e8 associato all\u2019ambito lavorativo, indica un processo di valorizzazione delle persone, atto a stimolare il loro successo individuale e quello dell\u2019azienda per cui operano.<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":7460,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_titles_title":"%%title%% %%page%% %%sep%% %%sitename%%","_seopress_titles_desc":"Quando il termine empowerment \u00e8 associato all\u2019ambito lavorativo, indica un processo di valorizzazione delle persone, atto a stimolare il loro successo individuale e quello dell\u2019azienda per cui operano.","_seopress_robots_index":"","footnotes":""},"categories":[46],"tags":[],"class_list":["post-7458","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-coffee-break-it","has-post-title","has-post-date","has-post-category","has-post-tag","has-post-comment","has-post-author",""],"builder_content":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.unilab.eu\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7458","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.unilab.eu\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.unilab.eu\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.unilab.eu\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/10"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.unilab.eu\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7458"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.unilab.eu\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7458\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.unilab.eu\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7460"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.unilab.eu\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7458"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.unilab.eu\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7458"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.unilab.eu\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7458"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}