{"id":7718,"date":"2018-09-14T07:30:09","date_gmt":"2018-09-14T05:30:09","guid":{"rendered":"http:\/\/www.unilab.eu\/?p=7718"},"modified":"2021-04-13T18:01:13","modified_gmt":"2021-04-13T16:01:13","slug":"cio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.unilab.eu\/it\/articoli\/coffee-break-it\/cio\/","title":{"rendered":"CIO: come il direttore informatico pu\u00f2 guidare l\u2019innovazione aziendale"},"content":{"rendered":"<p>Da qualche tempo si sente sempre pi\u00f9 spesso parlare del cosiddetto <strong>CIO<\/strong> (chief information officer). Una sorta di vero e proprio manager che, in genere, si rapporta direttamente al CEO (amministratore delegato) e ha il compito di proporsi come promotore di iniziative atte a:<\/p>\n<ul>\n<li>stimolare l\u2019innovazione;<\/li>\n<li>modernizzare il reparto IT;<\/li>\n<li>mettere al sicuro l\u2019impresa;<\/li>\n<li>favorire la centralit\u00e0 della clientela;<\/li>\n<li>garantire strategie e soluzioni all\u2019avanguardia;<\/li>\n<li>e condurre verso la reingegnerizzazione dei processi.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Nel corso del tempo, il <strong>ruolo del CIO<\/strong> si \u00e8 trasformato, acquisendo una funzione pi\u00f9 trasversale tra creativit\u00e0, IT e business: esso funge oggi da ispiratore di innovazione, capace di affrontare le trasformazioni annesse all\u2019inserimento del digitale nell\u2019azienda.<\/p>\n<p><strong>Mansioni svolte dallo chief information officer<\/strong><\/p>\n<p>A livello pratico, quello che viene anche chiamato responsabile delle tecnologie dell\u2019informazione funge da <strong>technology strategist<\/strong>, progettando le strategie innovative che permettono di ottimizzare le procedure e di rendere pi\u00f9 agile l\u2019operativit\u00e0.<\/p>\n<p>In qualit\u00e0 di <strong>business leader<\/strong>, lo chief information officer gestisce la trasformazione digitale, adottando soluzioni innovative, dinamiche e sempre pi\u00f9 interconnesse con le esigenze dell\u2019impresa.<\/p>\n<p>Tale figura, che \u00e8 anche <strong>talent manager<\/strong>, stimola l\u2019innovazione grazie alla creazione di un contesto operativo agile e capace di attirare talenti (in questo caso specifico opera con l\u2019intenzione primaria di individuare e sviluppare le abilit\u00e0 nascoste delle risorse per sfruttarle a beneficio dell\u2019azienda).<\/p>\n<p>Oltre a quanto appena detto, il CIO trova il sistema per <strong>migliorare le relazioni con la clientela<\/strong>, allineando la produzione alle esigenze della stessa: in tal modo la domanda e l\u2019offerta risultano maggiormente compatibili.<\/p>\n<p>L\u2019unione di tutte queste attivit\u00e0 permette allo chief information officer di <strong>semplificare i comparti organizzativi<\/strong>, creando un ambiente professionale pi\u00f9 innovativo e una customer experience pi\u00f9 coinvolgente.<\/p>\n<p><strong>Il ruolo del direttore informatico nell\u2019Industria 4.0<\/strong><\/p>\n<p>A fronte di quanto appena detto, possiamo certamente sostenere che il <strong>direttore informatico<\/strong> avr\u00e0 enorme importanza in futuro, soprattutto nelle realt\u00e0 commerciali propense a lavorare con modalit\u00e0 affini a quelle delle quarta rivoluzione industriale.<\/p>\n<p>Visto che l\u2019<strong>Industria 4.0<\/strong> richiede un rinnovamento in termini di macchinari e in termini di capitale umano, le caratteristiche del CIO si inseriscono perfettamente al suo interno. Ma affinch\u00e9 tale figura sia effettivamente in grado di gestire i propri compiti, va formata in modo adeguato.<\/p>\n<p><strong>Formazione e competenze del CIO<\/strong><\/p>\n<p>In merito alla formazione, anche se oggi non esistono percorsi accademici specifici e riconosciuti ufficialmente, il responsabile delle tecnologie dell\u2019informazione diventa tale solo dopo aver acquisito una grande <strong>preparazione tecnica nell\u2019ambito dell\u2019Information Technology<\/strong>.<\/p>\n<p>Aver operato per diversi anni in campi come ad esempio quello del problem soling, delle reti di comunicazione, della contrattualistica con i fornitori e del coordinamento IT <strong>\u00e8 fondamentale<\/strong>, soprattutto quando si ambisce a diventare un CIO senior.<\/p>\n<p>Lo chief information officer dovr\u00e0 destreggiarsi al meglio tra le tecnologie moderne, interpretando i dati raccolti grazie al supporto di strumentazioni sempre pi\u00f9 sofisticate: la <strong>corretta interpretazione dei Big Data<\/strong> da parte del direttore informatico permetter\u00e0 di ridurre al massimo i rischi aziendali.<\/p>\n<p>Di fatto il CIO pu\u00f2 essere considerato come una sorta di <strong>punto di raccordo<\/strong> tra l\u2019amministratore delegato e il manager finanziario. Un profilo specializzato nel funzionamento dei macchinari, ma anche perfettamente in grado di prendere decisioni corrette per l\u2019impresa.<\/p>\n<p>Questa una breve panoramica sul ruolo dello chief information officer: la figura che durante la quarta rivoluzione industriale avr\u00e0 l\u2019arduo compito di <strong>guidare l\u2019innovazione aziendale<\/strong>, rendendo l\u2019impresa di cui fa parte pi\u00f9 dinamica, flessibile e (soprattutto) competitiva.<\/p>\n<!--themify_builder_content-->\n<div id=\"themify_builder_content-7718\" data-postid=\"7718\" class=\"themify_builder_content themify_builder_content-7718 themify_builder tf_clear\">\n    <\/div>\n<!--\/themify_builder_content-->\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Da qualche tempo si sente sempre pi\u00f9 spesso parlare del cosiddetto CIO (chief information officer). 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