Lavoro: approccio open e produttività

Con il termine lavoro ad approccio open si intende una particolare corrente di pensiero che spinge i membri di un team a mantenere un mindset aperto e flessibile. Il concetto si può riassumere come un metodo di cooperazione coinvolgente, che lascia piena libertà a ogni singolo componente di esprimere le proprie potenzialità.

Tramite alcune indagini di mercato, è stato ampiamente dimostrato che la qualità produttiva dei team che adottano l’approccio open è nettamente superiore alla media. Ciò costituisce un importante valore per le aziende che intendono investire le proprie risorse al meglio.

Il sondaggio sul lavoro ad approccio open

L’implementazione di gruppi di lavoro basati sull’apertura mentale e la cooperazione su più livelli, si è dimostrata particolarmente efficiente. Un interessante sondaggio ha voluto però verificare, con dati concreti, quanto questa particolare filosofia sia in grado di contribuire al successo dei progetti aziendali.

L’esperimento ha coinvolto circa un migliaio di dipendenti appartenenti a gruppi di lavoro composti da almeno cinque membri. A ognuno è stato chiesto di rispondere a una serie di domande per delineare lo “stato di salute” del proprio team.

I settori analizzati sono stati i più disparati: dal marketing alla finanza, passando per il design, l’ingegneria, l’IT, fino ad arrivare a studi legali e HR.

Pur essendo diverse le categorie e i ruoli svolti all’interno dei work group, i dati raccolti hanno collimato in una certa unanimità in merito a quale sia il fattore più importante per il benessere del team. Quasi il 94% degli intervistati ha infatti messo al primo posto di una cooperazione serena il rispetto reciproco.

L’89% ha evidenziato come un processo decisionale trasparente e chiaro aiuti a dare risultati più soddisfacenti. Secondo il 69% degli intervistati anche riuscire ad ammettere i propri errori serenamente è di beneficio alla qualità del lavoro di gruppo.

Un altro punto chiave condiviso dal 57% dei partecipanti al sondaggio è la possibilità di esprimere liberamente le proprie idee, a prescindere dal ruolo svolto all’interno del team. Ciò contribuisce a creare un senso di realizzazione personale e genera un confronto necessario per migliorare i risultati del lavoro.

I principi basilari del lavoro ad approccio open

Ciò che emerge da questa interessante ricerca effettuata sul mercato statunitense, è la conferma che l’adozione del lavoro ad approccio open ha un impatto estremamente positivo. Un’azienda che desideri sperimentare questa particolare filosofia lavorativa deve tenere conto di alcuni principi fondamentali che la caratterizzano.

1. L’importanza di vedere il quadro generale è cruciale per il coinvolgimento dei dipendenti. Nel sondaggio, oltre il 25% degli intervistati ha confermato che una profonda comprensione del proprio ruolo all’interno del progetto (e in maniera più ampia anche della Mission aziendale), li aiuta a svolgere meglio il proprio compito.
2. È importante non evitare gli scontri all’interno del team. Le divergenze di opinioni sono il seme per la nascita di nuove idee, più complesse e articolate. Dando a tutti il diritto di esprimere il proprio feedback, il gruppo sarà in grado di produrre soluzioni innovative.
3. La condivisione del know-how è cruciale. La conoscenza e i metodi operativi più efficienti non devono essere prerogativa di pochi. Dare a tutti i membri del gruppo queste informazioni contribuisce allo sviluppo dinamico del progetto. Tale filosofia in particolare può essere applicata a ogni ramo dell’azienda.

Seguendo queste importanti linee guida, il lavoro con approccio open sarà in grado di rivoluzionare, non solo i piccoli progetti, ma anche i metodi produttivi di intere compagnie. Si tratta di una filosofia operativa vantaggiosa che ogni imprenditore dovrebbe sperimentare.